充分授权，给他机会锻炼，但你自己要首先放弃完美，宽容制造执行力，优秀的经理懂得充分授权，给员工以锻炼的机会，并允许他犯错误，让他自己从错误中学习和提高。

【盛凯元·慧·管理】

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人不可能把所有的优点集于一身，就像荷花圣洁，但不能生于陆地；牡丹虽美，只有几天花期一样，再美的事物也有缺憾。如果真的想集于一身，其结果恐怕不是优点了……自己就是一朵花，花开自美，不必过多地在意他人的评说。【盛凯元·慧·禅语】

1、赞美成员，理性的认可是激励的一剂良药；2、鼓励成员直接表达和参与决策，有助于培养成员的主见意识，增强自主能动性；3、互相信任，推进团队前进的潜在动力；4、多激励性批评，多建设性意见，少破坏性抱怨；5、重视问题，问题即财富，从根源上解决问题。

有一天，一个员工犯了一个很大的错误，对经理说：“经理，告诉你一个不好的消息。”他神情紧张而焦急，脸色苍白。经理叫他先把咖啡泡上，坐下来慢慢讲。他说太重要了，一定要先讲。“不，不差这几分钟。”我说。原来他工作疏忽，把价值几百万元的客户订货的标准搞错了。经理